No nosso Post publicado em 26 de junho,sendo falamos sobre o que são requisitos e os processos da Engenharia de Requisitos sendo a Produção e a Gerencia.
O Processo de produção conta com 4 etapas sendo a Elicitação, Analise dos Requisitos, Definição e Documentação e a Validação.
Nos pediram para comentar sobre a etapa de Elicitação.
Muitos profissionais utilizam a palavra Elicitar para representar as atividades de entendimento do domínio do problema e da solução, antes de se iniciar a etapa de Analise dos Requisitos.
É uma das atividades de maior desafio, pois exige analise critica, discussão sobre o problema, visão de oportunidades e proposta de solução, junto com o cliente, para a construção de um software que atenda as necessidades do processo de negócio.
Para a Engenharia de Requisitos é o ponto de partida para identificar e definir os requisitos do software. Sendo assim, quanto melhor forem executadas as atividades de Elicitação, melhor serão definidos os Requisitos do Software.
Caso a organização possua Analista de Negocio que produzam artefatos que representem o processo do negocio, seus problemas e quais são os requisitos do negócio e do usuário, então, o Analista de Requisitos pode fazer uso desse artefato e definir os Requisitos do Software. Uma boa referência é o Business Analysis Body of Knowledge – (BABOK Guide – http://www.iiba.org.br/)
Se a organização não tiver esse profissional dedicado, então, cabe ao Analista de Requisitos produzi-lo, de forma a facilitar o entendimento das necessidades do negócio (elicitar) para converter em requisitos que o software pode resolver.
Forte abraço a todos!!!!
Eduardo Jose Ribeiro de Castro, MSc é gerente de equipes de construção de software, Coordenador e professor em curso de Graduação e Pós-graduação em Engenheiro de requisitos de Software, presencial e a distância, Instrutor em cursos de Analise e Gerencia de Requisito. Consultor na área de Engenharia de Software e Requisitos na implantação de métodos de análise e desenvolvimento em softwares orientado ao negócio e autor do método IRON – Integração de Requisitos Orientado ao Negócio. Graduação em Ciências Contábeis, especialização em Análise de Sistemas e Mestrado em Gestão do Conhecimento e da Tecnologia da Informação. Palestrante nas áreas de produção e gerencia de requisitos, método IRON como fator de sucesso em projetos de software e Construção de Software orientado ao Negócio.
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